Hoy han salido los resultados de la EPA ( primer trimestre de 2012) y son escalofriantes: 24'44% de paro, 52% de paro juvenil, 1.700.000 familias con todos sus miembros en paro, 374.300 puestos de trabajo destruidos... ¿Creéis que es consecuencia directa de la reforma laboral?
viernes, 27 de abril de 2012
lunes, 23 de abril de 2012
Película elegida y análisis de la misma
FICHA TÉCNICA
Título: Glengarry Glen Ross (Éxito a cualquier precio)
Dirección. James Foley
Producción: Jerry Tokofsky, Stanley R. Zupnik
Guión: David Mamet
Música: James Newton Howard
Fotografía: Juan Ruiz Anchía
Protagonistas: Al Pacino, Ed Harris, Jack Lemmon, Kevin Spacey, Alan Arkin, Alec Baldwin, Jonathan Pryce, Bruce Altman.
RESUMEN
Un grupo de vendedores de fincas reciben en su oficina la visita de un representante de la central que les informa de un concurso de ventas: el que más venda ese mes se llevará un Cadillac, el segundo, un juego de cuchillos, y el que menos ventas haga, será despedido. A partir de ahí, harán lo que sea para quedar entre los mejores.
ANÁLISIS DE LA PELÍCULA
El tema central de la película es la competitividad entre los vendedores fomentada por el gerente de la empresa y el director de la oficina para conseguir mejores resultados en las ventas. Se pueden ver las distintas conductas que adoptan los vendedores respecto de sus compañeros.
Desde la central se instiga a los vendedores a vender a toda costa, sin escrúpulos y con mentiras como medio para conseguirlo. Muestra la explotación que ejerce la dirección sobre los trabajadores haciendo que rivalicen con sus compañeros y que trabajen a todas horas. El gerente les enseña el modelo ABC: A- Always, B- Be, C- Closed ( Estar siempre trabajando, estar siempre cerrando el trato). Al principio puede verse cómo los trabajadores se niegan a entrar en el juego, hasta que los amenazan con el despido.
CONCLUSIONES Y APORTACIÓN PERSONAL
Creo que esta película refleja muy bien la tensión a la que muchos trabajadores se ven sometidos en el trabajo día a día, siendo exprimidos desde la dirección, haciendo que el trabajo sea el centro de su vida. Exigiendo que sea así. La amenaza del despido siempre está sobre sus cabezas, haciendo que se sometan a condiciones laborales bastante cuestionables.
Está situación se ve agravada por la situación actual de profunda crisis económica en la que nos encontramos, en la que tener un empleo es un regalo más que un derecho.
ANÁLISIS DE LA PELÍCULA
El tema central de la película es la competitividad entre los vendedores fomentada por el gerente de la empresa y el director de la oficina para conseguir mejores resultados en las ventas. Se pueden ver las distintas conductas que adoptan los vendedores respecto de sus compañeros.
Desde la central se instiga a los vendedores a vender a toda costa, sin escrúpulos y con mentiras como medio para conseguirlo. Muestra la explotación que ejerce la dirección sobre los trabajadores haciendo que rivalicen con sus compañeros y que trabajen a todas horas. El gerente les enseña el modelo ABC: A- Always, B- Be, C- Closed ( Estar siempre trabajando, estar siempre cerrando el trato). Al principio puede verse cómo los trabajadores se niegan a entrar en el juego, hasta que los amenazan con el despido.
CONCLUSIONES Y APORTACIÓN PERSONAL
Creo que esta película refleja muy bien la tensión a la que muchos trabajadores se ven sometidos en el trabajo día a día, siendo exprimidos desde la dirección, haciendo que el trabajo sea el centro de su vida. Exigiendo que sea así. La amenaza del despido siempre está sobre sus cabezas, haciendo que se sometan a condiciones laborales bastante cuestionables.
Está situación se ve agravada por la situación actual de profunda crisis económica en la que nos encontramos, en la que tener un empleo es un regalo más que un derecho.
viernes, 20 de abril de 2012
Las ocupaciones y sectores en expansión
Según el Estudio Delphi sobre prospectiva de las ocupaciones en España (Tezanos, 2001), los sectores en expansión eran:
- La ayuda a domicilio, atención sanitaria, preparación de comida y tareas domésticas.
- Tratamiento de aguas y saneamiento de zonas contaminadas.
- Control de normas de calidad.
Por otro lado, las ocupaciones con un crecimiento intenso serían:
- Profesionales de las ciencias físicas y químicas, ingeniería e informática.
- Profesionales de las ciencias biológica, medicina y salud.
- Técnicos y profesionales de nivel medio: física, química, ingeniería e informática.
- Otros técnicos y profesionales de nivel medio: finanzas y comerciales.
- Técnicos y profesionales de nivel medio: biología, medicina y salud.
Sin embargo, los datos del SEPE a Enero de 2012, sobre las actividades económicas con mejores perspectivas laborales, demuestran que las predicciones del estudio anterior no se han cumplido, ya que los sectores con más crecimiento son:
- Suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado.
- Educación.
- Actividades artísticas, recreativas y de entretenimiento.
- Actividades de organizaciones y organismos extraterritoriales.
Mientras que las ocupaciones que más crecen son:
- Técnicos educadores en educación especial.
- Profesionales de la publicidad y la comercialización.
- Catadores y clasificadores de alimentos y bebidas
- Curtidores y preparadores de pieles.
- Montadores y ensambladores en fábricas.
- Empleados domésticos.
- La ayuda a domicilio, atención sanitaria, preparación de comida y tareas domésticas.
- Tratamiento de aguas y saneamiento de zonas contaminadas.
- Control de normas de calidad.
Por otro lado, las ocupaciones con un crecimiento intenso serían:
- Profesionales de las ciencias físicas y químicas, ingeniería e informática.
- Profesionales de las ciencias biológica, medicina y salud.
- Técnicos y profesionales de nivel medio: física, química, ingeniería e informática.
- Otros técnicos y profesionales de nivel medio: finanzas y comerciales.
- Técnicos y profesionales de nivel medio: biología, medicina y salud.
Sin embargo, los datos del SEPE a Enero de 2012, sobre las actividades económicas con mejores perspectivas laborales, demuestran que las predicciones del estudio anterior no se han cumplido, ya que los sectores con más crecimiento son:
- Suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado.
- Educación.
- Actividades artísticas, recreativas y de entretenimiento.
- Actividades de organizaciones y organismos extraterritoriales.
Mientras que las ocupaciones que más crecen son:
- Técnicos educadores en educación especial.
- Profesionales de la publicidad y la comercialización.
- Catadores y clasificadores de alimentos y bebidas
- Curtidores y preparadores de pieles.
- Montadores y ensambladores en fábricas.
- Empleados domésticos.
martes, 17 de abril de 2012
Origen del movimiento sindical español
Es en el Primer Congreso Obrero, en 1880, en el que se crea la Federación Regional Española, filial de la I Internacional Obrera, de donde surgiría la Organización Obrera Española.
Tras el golpe de estado del General Pavía en 1874 se ordena la disolución de la Internacional de Trabajadores y se prohíben sus reuniones, pasando a un periodo de clandestinidad.
La alternancia en el gobierno de conservadores y liberales permitió la recomposición del movimiento, especialmente con la aprobación en 1887 de la Ley de Asociaciones, que supuso un primer paso para la legalización de todos los partidos políticos.
En 1888, se celebra en el Teatro Jovellanos de Barcelona el Congreso constitutivo de la Unión General de Trabajadores. Estaba compuesta por las Secciones de Oficios, a las que querían convertir en Federaciones Nacionales, con el fin de luchar por los intereses de los trabajadores y mejorar sus condiciones laborales.
En su VI Congreso, UGT traslada su sede a Madrid para crear y consolidar secciones de resistencia en los distintos oficios con el objetivo de crear las Federaciones Nacionales, para mejorar la coordinación y organización de la Unión. Pero no es hasta 1902, en el VII Congreso, cuando se inicia el lanzamiento de las estructuras federales, desarrollándose en años posteriores, pero como Federaciones de Oficio, no como Federaciones de Industria, lo que dificulta la finalidad de solidaridad y mejora de las condiciones laborales de todos los trabajadores, debido a su carácter gremial.
En 1928, en el XVI Congreso de UGT, Largo Caballero abre el debate sobre la reestructuración del sindicato, basándose en la tesis de que éste debe aspirar al control obrero del proceso productivo.
En el siguiente Congreso, que se demoró hasta 1932, se acuerda la reforma de los Estatutos, para crear los Organismos Nacionales de Industria, germen de las actuales Federaciones de Industria. Así finaliza el proceso de reestructuración del sindicato.
En 1936, al inicio de la Guerra Civil, muchas de estas Federaciones eran aún de oficios, y otras, aunque se denominaban de Industria, eran Secciones de Oficio vinculadas a la misma estructura organizativa pero sin conexión entre ellas.
La consolidación de una estructura organizativa nacional se hizo difícil durante la Dictadura del General Franco, debido a la clandestinidad en la que se vieron obligados a moverse.
Pero en la crisis del Régimen se plantea la reorganización de las Federaciones Nacionales de Industria, que se irán constituyendo poco a poco durante la Democracia.
Tras el golpe de estado del General Pavía en 1874 se ordena la disolución de la Internacional de Trabajadores y se prohíben sus reuniones, pasando a un periodo de clandestinidad.
La alternancia en el gobierno de conservadores y liberales permitió la recomposición del movimiento, especialmente con la aprobación en 1887 de la Ley de Asociaciones, que supuso un primer paso para la legalización de todos los partidos políticos.
En 1888, se celebra en el Teatro Jovellanos de Barcelona el Congreso constitutivo de la Unión General de Trabajadores. Estaba compuesta por las Secciones de Oficios, a las que querían convertir en Federaciones Nacionales, con el fin de luchar por los intereses de los trabajadores y mejorar sus condiciones laborales.
En su VI Congreso, UGT traslada su sede a Madrid para crear y consolidar secciones de resistencia en los distintos oficios con el objetivo de crear las Federaciones Nacionales, para mejorar la coordinación y organización de la Unión. Pero no es hasta 1902, en el VII Congreso, cuando se inicia el lanzamiento de las estructuras federales, desarrollándose en años posteriores, pero como Federaciones de Oficio, no como Federaciones de Industria, lo que dificulta la finalidad de solidaridad y mejora de las condiciones laborales de todos los trabajadores, debido a su carácter gremial.
En 1928, en el XVI Congreso de UGT, Largo Caballero abre el debate sobre la reestructuración del sindicato, basándose en la tesis de que éste debe aspirar al control obrero del proceso productivo.
En el siguiente Congreso, que se demoró hasta 1932, se acuerda la reforma de los Estatutos, para crear los Organismos Nacionales de Industria, germen de las actuales Federaciones de Industria. Así finaliza el proceso de reestructuración del sindicato.
En 1936, al inicio de la Guerra Civil, muchas de estas Federaciones eran aún de oficios, y otras, aunque se denominaban de Industria, eran Secciones de Oficio vinculadas a la misma estructura organizativa pero sin conexión entre ellas.
La consolidación de una estructura organizativa nacional se hizo difícil durante la Dictadura del General Franco, debido a la clandestinidad en la que se vieron obligados a moverse.
Pero en la crisis del Régimen se plantea la reorganización de las Federaciones Nacionales de Industria, que se irán constituyendo poco a poco durante la Democracia.
viernes, 13 de abril de 2012
Encuesta de calidad en el trabajo: Síntesis de resultados.
ENCUESTA DE CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO
I. Satisfacción general en el trabajo.
Las personas ocupadas en 2010 se sentían satisfechas con su trabajo en un 50,3% y muy satisfechas en un 24,1%.
II. Satisfacción con la organización, realización y ambiente en el trabajo y con el entorno y las condiciones de salud y seguridad en el trabajo.
La actividad realizada (7,8 sobre 10), el desarrollo personal (7,6) y la autonomía en el trabajo (7,5) es lo que más satisfacción genera. Los niveles más bajos de satisfacción se dan en la formación proporcionada por la empresa (6), y en las posibilidades de promoción (5,2)
Respecto a las relaciones personales dentro del trabajo, el 70,1% considera que las relaciones entre empleados es buena o muy buena, mientras que entre directivos y empleados es del 58,8%.
Respecto al nivel medio de estrés, monotonía, discriminación y acoso, tanto los hombres como las mujeres lo valoran en un mismo nivel, en cambio difieren en la percepción de las situaciones de riesgo en el puesto de trabajo, siendo casi el doble la de los hombres (4.2 sobre 10) que la de las mujeres (2.7).
Los niveles más altos son los del estrés y la monotonía, y los más bajos, situándose por debajo de 1 sobre 10 (casi nulos), los casos de discriminación por sexo, edad y nacionalidad y los de acoso, tanto moral como sexual.
III. Satisfacción con diferentes aspectos relacionados con el contrato de trabajo.
Por lo general, los trabajadores se encuentran más satisfechos con la estabilidad laboral, las vacaciones y la jornada de trabajo, siendo el nivel medio de 7.1 sobre 10. Por otro lado, nos encontramos con que los niveles de satisfacción más bajos se dan en el salario y en el convenio colectivo (5.8) y en las ayudas sociales, siendo 3.1.
Los asalariados del sector público reciben más ayudas sociales que los asalariados del sector privado. Las ayudas que más reciben los asalariados del sector público son para la formación (71.9%), para la enseñanza de los hijos (33.9%) y para la salud (32.7%). Los asalariados del sector privado también reciben más ayudas para la formación (21.9%), seguidas de las ayudas para comedor (21.8%) y para transporte (21%), siendo estas últimas más altas en el sector privado que en el público.
IV. Formación académica y formación profesional para el empleo.
Los asalariados opinan que ha sido más util la formación proporcionada por la empresa (7 de cada 10 opinan que ha sido bastante o muy útil) que su formación académica (5 de cada 10).
V. Movilidad laboral y geográfica.
El 63.1% de los hombres y el 62.3% de las mujeres consideran muy probable mantener el trabajo en los próximos 6 meses. Los aspectos que más influencia tendrían en la decisión de cambiar de trabajo serían una mejora de sueldo (64.6%) o de horario (53%) y el aumento de la estabilidad laboral (52.3%).
La gran mayoría de los ocupados (82.9%), trabaja en la misma Comunidad Autónoma de nacimiento. Las Comunidades con menor movilidad laboral son Canarias, Comunidad Valenciana, Baleares y Cataluña (por debajo del 10%). En cambio, con una movilidad superior al 30% se encuentran Castilla y León, Castilla-La Mancha y Extremadura.
VI. Conciliación vida laboral y familiar.
Los hombres se encuentran más satisfechos con el tiempo dedicado por su cónyuge a las tareas del hogar (8.1),mientras que la satisfacción de las mujeres en este aspecto es de 6, con las condiciones de su vivienda (7.8) y con su vida personal (7.5). Por su parte, las mujeres están más satisfechas con las condiciones de su vivienda (7.7), su vida personal (7.4) y con el tiempo dedicado a los hijos (6.7).
Las parejas en las que ambos trabajan y con hijos menores de 3 años dejan a éstos, principalmente, al cuidado de familiares, vecinos o amigos sin remuneración durante la jornada laboral.
Lo mismo pasa cuando los hijos tienen edades comprendidas entre los 3 y los 14 años, aunque también aumenta el cuidado por parte de la pareja o cónyuge, tanto entre hombres como mujeres.
Fuera de la jornada laboral, el cuidado de los hijos (menores de 14 años) es compartido entre los dos miembros de la pareja. El 82% de los hombres manifiesta compartirlo con su pareja, frente al 63.1% de las mujeres.
Estos datos no son muy esperanzadores, ya que dejan en evidencia la desigualdad que existe aún entre hombres y mujeres en lo que respecta al cuidado de los hijos y la realización de las tareas del hogar.
I. Satisfacción general en el trabajo.
Las personas ocupadas en 2010 se sentían satisfechas con su trabajo en un 50,3% y muy satisfechas en un 24,1%.
II. Satisfacción con la organización, realización y ambiente en el trabajo y con el entorno y las condiciones de salud y seguridad en el trabajo.
La actividad realizada (7,8 sobre 10), el desarrollo personal (7,6) y la autonomía en el trabajo (7,5) es lo que más satisfacción genera. Los niveles más bajos de satisfacción se dan en la formación proporcionada por la empresa (6), y en las posibilidades de promoción (5,2)
Respecto a las relaciones personales dentro del trabajo, el 70,1% considera que las relaciones entre empleados es buena o muy buena, mientras que entre directivos y empleados es del 58,8%.
Respecto al nivel medio de estrés, monotonía, discriminación y acoso, tanto los hombres como las mujeres lo valoran en un mismo nivel, en cambio difieren en la percepción de las situaciones de riesgo en el puesto de trabajo, siendo casi el doble la de los hombres (4.2 sobre 10) que la de las mujeres (2.7).
Los niveles más altos son los del estrés y la monotonía, y los más bajos, situándose por debajo de 1 sobre 10 (casi nulos), los casos de discriminación por sexo, edad y nacionalidad y los de acoso, tanto moral como sexual.
III. Satisfacción con diferentes aspectos relacionados con el contrato de trabajo.
Por lo general, los trabajadores se encuentran más satisfechos con la estabilidad laboral, las vacaciones y la jornada de trabajo, siendo el nivel medio de 7.1 sobre 10. Por otro lado, nos encontramos con que los niveles de satisfacción más bajos se dan en el salario y en el convenio colectivo (5.8) y en las ayudas sociales, siendo 3.1.
Los asalariados del sector público reciben más ayudas sociales que los asalariados del sector privado. Las ayudas que más reciben los asalariados del sector público son para la formación (71.9%), para la enseñanza de los hijos (33.9%) y para la salud (32.7%). Los asalariados del sector privado también reciben más ayudas para la formación (21.9%), seguidas de las ayudas para comedor (21.8%) y para transporte (21%), siendo estas últimas más altas en el sector privado que en el público.
IV. Formación académica y formación profesional para el empleo.
Los asalariados opinan que ha sido más util la formación proporcionada por la empresa (7 de cada 10 opinan que ha sido bastante o muy útil) que su formación académica (5 de cada 10).
V. Movilidad laboral y geográfica.
El 63.1% de los hombres y el 62.3% de las mujeres consideran muy probable mantener el trabajo en los próximos 6 meses. Los aspectos que más influencia tendrían en la decisión de cambiar de trabajo serían una mejora de sueldo (64.6%) o de horario (53%) y el aumento de la estabilidad laboral (52.3%).
La gran mayoría de los ocupados (82.9%), trabaja en la misma Comunidad Autónoma de nacimiento. Las Comunidades con menor movilidad laboral son Canarias, Comunidad Valenciana, Baleares y Cataluña (por debajo del 10%). En cambio, con una movilidad superior al 30% se encuentran Castilla y León, Castilla-La Mancha y Extremadura.
VI. Conciliación vida laboral y familiar.
Los hombres se encuentran más satisfechos con el tiempo dedicado por su cónyuge a las tareas del hogar (8.1),mientras que la satisfacción de las mujeres en este aspecto es de 6, con las condiciones de su vivienda (7.8) y con su vida personal (7.5). Por su parte, las mujeres están más satisfechas con las condiciones de su vivienda (7.7), su vida personal (7.4) y con el tiempo dedicado a los hijos (6.7).
Las parejas en las que ambos trabajan y con hijos menores de 3 años dejan a éstos, principalmente, al cuidado de familiares, vecinos o amigos sin remuneración durante la jornada laboral.
Lo mismo pasa cuando los hijos tienen edades comprendidas entre los 3 y los 14 años, aunque también aumenta el cuidado por parte de la pareja o cónyuge, tanto entre hombres como mujeres.
Fuera de la jornada laboral, el cuidado de los hijos (menores de 14 años) es compartido entre los dos miembros de la pareja. El 82% de los hombres manifiesta compartirlo con su pareja, frente al 63.1% de las mujeres.
Estos datos no son muy esperanzadores, ya que dejan en evidencia la desigualdad que existe aún entre hombres y mujeres en lo que respecta al cuidado de los hijos y la realización de las tareas del hogar.
lunes, 26 de marzo de 2012
Resultados obtenidos de la EPA
Encuesta de Población Activa (EPA)
Cuarto trimestre de 2011
Principales resultados
La ocupación registra un descenso de 348.700 personas en el cuarto trimestre de
2011, hasta un total de 17.807.500. La tasa interanual de variación del empleo es
del –3,26%.
La población activa baja en 53.400 personas. El número de parados aumenta en
295.300 personas y alcanza la cifra de 5.273.600.
La tasa de paro se incrementa en 1,33 puntos hasta el 22,85%. Por su parte, la
tasa de actividad se sitúa en el 59,94%.
Tanto el descenso de la ocupación como el aumento del paro son más acusados
en los varones que en las mujeres.
La ocupación baja en los Servicios, la Construcción y la Industria y aumenta en la
Agricultura.
El total de asalariados con contrato indefinido baja en 104.200, mientras que el
de asalariados con contrato temporal lo hace en 246.000.
El número de hogares con todos sus miembros activos en paro aumenta en
149.800 en el trimestre y se sitúa en 1.575.000.
Por comunidades autónomas, la tasa de paro oscila entre el 12,61% de País
Vasco y el 31,23% de Andalucía. La tasa de actividad fluctúa entre el 51,74% de
Principado de Asturias y el 64,36% de Illes Balears.
Illes Balears, Cataluña y Comunidad de Madrid registran los mayores descensos
de ocupación y los mayores aumentos de paro este trimestre.
Población activa y tasa de actividad
La población activa experimenta un descenso de 53.400 personas en el cuarto trimestre de
2011. El número de activos es de 23.081.200 personas. En términos interanuales la
población activa disminuye en 23.600.
La tasa de actividad retrocede 17 centésimas respecto al tercer trimestre, situándose en el
59,94%. La femenina permanece inalterada en el 52,93%, mientras que la de los varones
disminuye 34 centésimas, hasta el 67,30%.
La distancia entre las tasas de actividad de españoles y extranjeros supera los 18 puntos a
favor de estos últimos, circunstancia explicada fundamentalmente por la diferente estructura
por edades de unos y otros.
Ocupación
El número de ocupados desciende en 348.700 personas en el cuarto trimestre de 2011 y se
sitúa en 17.807.500.
El descenso del empleo afecta más a los varones (228.400 ocupados menos) que a las
mujeres (120.300 menos). El número de ocupados extranjeros baja en 79.400 y el de
españoles lo hace en 269.300.
Por edades, la ocupación crece entre los mayores de 44 años, debido en gran medida al
incremento de las mujeres ocupadas de 45 a 54 años. Por el contrario, todos los grupos de
edad menores de 45 presentan descensos en la ocupación.
El empleo aumenta este trimestre en la Agricultura (100.800 más) y baja en los Servicios
(305.700 ocupados menos), en la Construcción (en 93.900) y en la Industria (50.000
menos).
El número de asalariados disminuye en 350.200. Los que tienen contrato indefinido
descienden en 104.200, mientras que los temporales lo hacen en 246.000. La tasa de
temporalidad baja más de un punto y se sitúa en el 24,98%.
El empleo a tiempo parcial aumenta este trimestre en 60.000 personas, mientras que el
número de ocupados a tiempo completo desciende en 408.700. El porcentaje de personas
que trabaja a tiempo parcial aumenta seis décimas, hasta el 13,81%.
La variación interanual de la ocupación es del –3,26%, más de un punto inferior a la
registrada en el trimestre precedente. El empleo se ha reducido en 600.600 personas en un
año, de las cuales 485.000 son asalariadas y 115.500 son trabajadores por cuenta propia.
La disminución interanual del empleo entre los hombres (404.000 menos) es muy superior a
la de las mujeres (196.600).
Desempleo y tasa de paro
El paro aumenta en 295.300 personas este trimestre y se sitúa en 5.273.600.
Interanualmente la cifra total de desempleados se ha incrementado en 577.000.
La tasa de paro sube 1,33 puntos respecto al tercer trimestre del año y se sitúa en el
22,85%.
La subida del desempleo afecta en mayor medida a los varones (166.100 parados más en
este trimestre) que a las mujeres (129.200 más).
La tasa de paro masculina aumenta 1,42 puntos hasta el 22,46%, mientras que la femenina
sube 1,22 puntos y se sitúa en el 23,32%. Se mantiene la composición del paro observada
desde el año 2008, con relativamente poca distancia entre las tasas masculina y femenina y
mayor número de hombres en paro que mujeres.
Por nacionalidad, entre los españoles hay 223.800 parados más, frente al aumento de
79.400 parados extranjeros. La tasa de paro de la población extranjera es del 34,82%, más
de 14 puntos superior a la de las personas de nacionalidad española.
El desempleo baja en la Agricultura (42.300 parados menos) y en la Construcción (2.900).
Por el contrario, crece en la Industria (29.100 más) y en los Servicios (124.500 más). El paro
entre las personas que perdieron su empleo hace más de un año aumenta en 201.900 este
trimestre y disminuye en 15.000 entre quienes buscan su primer empleo.
Movilidad en relación con la actividad
El porcentaje de personas ocupadas que en el trimestre anterior eran paradas es ahora del
4,75%, lo que supone 31 centésimas menos que en el tercer trimestre.
La proporción de parados que estaban ocupados hace tres meses aumenta 1,54 puntos. El
porcentaje de parados del cuarto trimestre del año que ya lo estaban hace tres meses sube
81 centésimas, hasta el 64,22%. El porcentaje de parados que eran inactivos hace tres
meses desciende 2,37 puntos.
Hogares
El número de hogares que tienen a todos sus miembros activos en paro experimenta en el
cuarto trimestre de 2011, respecto al tercero, un aumento de 149.800 y se sitúa en
1.575.000. Paralelamente, el número de hogares en los que todos sus activos están
ocupados desciende en 212.300, hasta 8.846.100.
En comparativa interanual, el número de hogares con todos sus activos en paro crece en
247.000 y el de los que tienen todos sus activos ocupados disminuye en 374.600.
Resultados por comunidades autónomas
La incorporación de activos al mercado laboral ha sido especialmente significativa este
trimestre en Comunitat Valenciana (23.700) y Andalucía (12.400). Por el contrario, en
Cataluña e Illes Balears se observan los mayores descensos del número de activos (más
de 34.000 en ambos casos).
En los últimos 12 meses el número de activos ha crecido en 21.600 personas en Andalucía,
19.900 en Canarias, 16.700 en Galicia y 14.000 en Castilla – La Mancha, mientras que ha
descendido en 73.600 en Comunidad de Madrid y en 38.100 en Cataluña.
Los mayores descensos de ocupación de este trimestre se dan en Illes Balears (71.000
ocupados menos), Cataluña (69.800) y Comunidad de Madrid (52.300).
La disminución más acusada del número de ocupados en los últimos 12 meses se produce
en Comunidad de Madrid (155.000 ocupados menos), Cataluña (126.700) y Andalucía
(99.500).
En cuanto al paro, los mayores incrementos se dan este trimestre en Comunidad de Madrid
(50.300 parados más), Illes Balears (36.900) y Cataluña (33.400).
Por su parte, las comunidades con mayores incrementos interanuales del paro son
Andalucía (121.100 parados más), Cataluña (88.700) y Comunidad de Madrid (81.300).
País Vasco y Comunidad Foral de Navarra tienen tasas de paro inferiores al 14%. En el
extremo opuesto, Canarias y Andalucía presentan tasas superiores al 30%.
Las tasas de actividad oscilan este trimestre entre el 64,36% de Illes Balears y el 51,74% de
Principado de Asturias.
lunes, 12 de marzo de 2012
La empresa como organización
Dentro de la empresa
como organización de MAHOU
STAKEHOLDERS
CLIENTES, Mahou tiene multitud de clientes, entre ellos
podemos encontrar: bares, tiendas,
supermercados, hipermercados, gasolineras….A nivel internacional tiene presencia
en multitud de países de todo el continente.
CONCESIONARIOS. Mahou
no distribuye su producto sino que lo vende a concesionarios que se encargan de
repartirlo, estos concesionarios se encuentran por toda España, contando por
ejemplo en Madrid, con más 15 concesionarios, entre los que encontramos
Atocha-Chamartin, Distribuciones Peña, Carrasco, Ceres Cervezas, etc……
PROVEEDORES. Nos
encontramos con proveedores de cristal como es Vicasa, o de plásticos como
Iberplásticos, entre muchísimos más
PATRONAL. Las decisiones de la patronal pueden tener
bastante peso en esta empresa, el ejemplo más claro y más reciente es la
reforma laboral
COMUNIDAD. En cuanto
a la comunidad afecta a varias ciudades españolas (centrándonos exclusivamente
en España), como por ejemplo, las centrales están en Madrid y Barcelona, y por
otro lado tienen Centrales de Producción en Alovera, Lleida, Málaga, Candelaria,
Granada, Córdoba, Beteta. Esto repercute de manera muy significativa en estas
poblaciones donde crean muchos puestos de trabajo
ESTADO. Ha habido dos grandes decisiones legislativas que
han sacudido muy fuerte a esta empresa, la primera fue por parte de la DGT,
bajando los niveles de alcohol en sangre a la hora de conducir, lo que ha
propiciado una bajada de consumo de alcohol y por otro lado una subida en
ventas de cerveza sin alcohol. Por otro lado tenemos la prohibición del
“botellón”, lo que también a reducido el consumo y las ventas. Así como la
actual crisis
MEDIO AMBIENTE. Están comprometidos con el medio ambiente,
la conservación de los recursos naturales y la mejora de la gestión tanto los residuos
como del resto de aspectos ambientales implicados en sus actividades. Para
ello:
o Mantienen
sus instalaciones, productos y servicios cumpliendo las reglamentaciones vigentes
y otras normativas, y promueve la protección del medio ambiente asumiendo un
compromiso de mejora continua.
o Establecen
los objetivos de mejora de acuerdo con esa política, facilitando los medios
para su consecución, adoptando la Norma ISO 14001 y el Reglamento EMAS como
marco de nuestro Sistema de Gestión Ambiental.
o Definen
las vías de comunicación adecuadas de su información ambiental a todos los
empleados y resto de partes interesadas
SINDICATOS. Poseen una fuerte influencia, sobre todo en las
negociaciones colectivas, como son los convenios, de hecho, Mahou tiene su propio convenio colectivo
viernes, 24 de febrero de 2012
martes, 21 de febrero de 2012
Carga policial en Valencia
Ayer, en Valencia, la Policía decidió cargar contra los estudiantes que se manifestaban, y con la gente mayor que pasaba por allí...
La Reforma Laboral
Estas son las declaraciones hechas por el presidente de la Comisión de Economía y Política Financiera de la CEOE. En mi opinión, estas declaraciones son la gota que colma el vaso. Como no tenemos suficiente con la situación tan desprotegida en la que nos encontramos tras la reforma laboral, el señor José Luis Feito, vierte estas declaraciones. ¿Se están riendo de nosotros?
http://www.cadenaser.com/economia/articulo/ceoe-pide-retire-prestacion-desempleo-quien-rechace-trabajo/csrcsrpor/20120220csrcsreco_9/Tes
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