Hoy han salido los resultados de la EPA ( primer trimestre de 2012) y son escalofriantes: 24'44% de paro, 52% de paro juvenil, 1.700.000 familias con todos sus miembros en paro, 374.300 puestos de trabajo destruidos... ¿Creéis que es consecuencia directa de la reforma laboral?
viernes, 27 de abril de 2012
lunes, 23 de abril de 2012
Película elegida y análisis de la misma
FICHA TÉCNICA
Título: Glengarry Glen Ross (Éxito a cualquier precio)
Dirección. James Foley
Producción: Jerry Tokofsky, Stanley R. Zupnik
Guión: David Mamet
Música: James Newton Howard
Fotografía: Juan Ruiz Anchía
Protagonistas: Al Pacino, Ed Harris, Jack Lemmon, Kevin Spacey, Alan Arkin, Alec Baldwin, Jonathan Pryce, Bruce Altman.
RESUMEN
Un grupo de vendedores de fincas reciben en su oficina la visita de un representante de la central que les informa de un concurso de ventas: el que más venda ese mes se llevará un Cadillac, el segundo, un juego de cuchillos, y el que menos ventas haga, será despedido. A partir de ahí, harán lo que sea para quedar entre los mejores.
ANÁLISIS DE LA PELÍCULA
El tema central de la película es la competitividad entre los vendedores fomentada por el gerente de la empresa y el director de la oficina para conseguir mejores resultados en las ventas. Se pueden ver las distintas conductas que adoptan los vendedores respecto de sus compañeros.
Desde la central se instiga a los vendedores a vender a toda costa, sin escrúpulos y con mentiras como medio para conseguirlo. Muestra la explotación que ejerce la dirección sobre los trabajadores haciendo que rivalicen con sus compañeros y que trabajen a todas horas. El gerente les enseña el modelo ABC: A- Always, B- Be, C- Closed ( Estar siempre trabajando, estar siempre cerrando el trato). Al principio puede verse cómo los trabajadores se niegan a entrar en el juego, hasta que los amenazan con el despido.
CONCLUSIONES Y APORTACIÓN PERSONAL
Creo que esta película refleja muy bien la tensión a la que muchos trabajadores se ven sometidos en el trabajo día a día, siendo exprimidos desde la dirección, haciendo que el trabajo sea el centro de su vida. Exigiendo que sea así. La amenaza del despido siempre está sobre sus cabezas, haciendo que se sometan a condiciones laborales bastante cuestionables.
Está situación se ve agravada por la situación actual de profunda crisis económica en la que nos encontramos, en la que tener un empleo es un regalo más que un derecho.
ANÁLISIS DE LA PELÍCULA
El tema central de la película es la competitividad entre los vendedores fomentada por el gerente de la empresa y el director de la oficina para conseguir mejores resultados en las ventas. Se pueden ver las distintas conductas que adoptan los vendedores respecto de sus compañeros.
Desde la central se instiga a los vendedores a vender a toda costa, sin escrúpulos y con mentiras como medio para conseguirlo. Muestra la explotación que ejerce la dirección sobre los trabajadores haciendo que rivalicen con sus compañeros y que trabajen a todas horas. El gerente les enseña el modelo ABC: A- Always, B- Be, C- Closed ( Estar siempre trabajando, estar siempre cerrando el trato). Al principio puede verse cómo los trabajadores se niegan a entrar en el juego, hasta que los amenazan con el despido.
CONCLUSIONES Y APORTACIÓN PERSONAL
Creo que esta película refleja muy bien la tensión a la que muchos trabajadores se ven sometidos en el trabajo día a día, siendo exprimidos desde la dirección, haciendo que el trabajo sea el centro de su vida. Exigiendo que sea así. La amenaza del despido siempre está sobre sus cabezas, haciendo que se sometan a condiciones laborales bastante cuestionables.
Está situación se ve agravada por la situación actual de profunda crisis económica en la que nos encontramos, en la que tener un empleo es un regalo más que un derecho.
viernes, 20 de abril de 2012
Las ocupaciones y sectores en expansión
Según el Estudio Delphi sobre prospectiva de las ocupaciones en España (Tezanos, 2001), los sectores en expansión eran:
- La ayuda a domicilio, atención sanitaria, preparación de comida y tareas domésticas.
- Tratamiento de aguas y saneamiento de zonas contaminadas.
- Control de normas de calidad.
Por otro lado, las ocupaciones con un crecimiento intenso serían:
- Profesionales de las ciencias físicas y químicas, ingeniería e informática.
- Profesionales de las ciencias biológica, medicina y salud.
- Técnicos y profesionales de nivel medio: física, química, ingeniería e informática.
- Otros técnicos y profesionales de nivel medio: finanzas y comerciales.
- Técnicos y profesionales de nivel medio: biología, medicina y salud.
Sin embargo, los datos del SEPE a Enero de 2012, sobre las actividades económicas con mejores perspectivas laborales, demuestran que las predicciones del estudio anterior no se han cumplido, ya que los sectores con más crecimiento son:
- Suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado.
- Educación.
- Actividades artísticas, recreativas y de entretenimiento.
- Actividades de organizaciones y organismos extraterritoriales.
Mientras que las ocupaciones que más crecen son:
- Técnicos educadores en educación especial.
- Profesionales de la publicidad y la comercialización.
- Catadores y clasificadores de alimentos y bebidas
- Curtidores y preparadores de pieles.
- Montadores y ensambladores en fábricas.
- Empleados domésticos.
- La ayuda a domicilio, atención sanitaria, preparación de comida y tareas domésticas.
- Tratamiento de aguas y saneamiento de zonas contaminadas.
- Control de normas de calidad.
Por otro lado, las ocupaciones con un crecimiento intenso serían:
- Profesionales de las ciencias físicas y químicas, ingeniería e informática.
- Profesionales de las ciencias biológica, medicina y salud.
- Técnicos y profesionales de nivel medio: física, química, ingeniería e informática.
- Otros técnicos y profesionales de nivel medio: finanzas y comerciales.
- Técnicos y profesionales de nivel medio: biología, medicina y salud.
Sin embargo, los datos del SEPE a Enero de 2012, sobre las actividades económicas con mejores perspectivas laborales, demuestran que las predicciones del estudio anterior no se han cumplido, ya que los sectores con más crecimiento son:
- Suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado.
- Educación.
- Actividades artísticas, recreativas y de entretenimiento.
- Actividades de organizaciones y organismos extraterritoriales.
Mientras que las ocupaciones que más crecen son:
- Técnicos educadores en educación especial.
- Profesionales de la publicidad y la comercialización.
- Catadores y clasificadores de alimentos y bebidas
- Curtidores y preparadores de pieles.
- Montadores y ensambladores en fábricas.
- Empleados domésticos.
martes, 17 de abril de 2012
Origen del movimiento sindical español
Es en el Primer Congreso Obrero, en 1880, en el que se crea la Federación Regional Española, filial de la I Internacional Obrera, de donde surgiría la Organización Obrera Española.
Tras el golpe de estado del General Pavía en 1874 se ordena la disolución de la Internacional de Trabajadores y se prohíben sus reuniones, pasando a un periodo de clandestinidad.
La alternancia en el gobierno de conservadores y liberales permitió la recomposición del movimiento, especialmente con la aprobación en 1887 de la Ley de Asociaciones, que supuso un primer paso para la legalización de todos los partidos políticos.
En 1888, se celebra en el Teatro Jovellanos de Barcelona el Congreso constitutivo de la Unión General de Trabajadores. Estaba compuesta por las Secciones de Oficios, a las que querían convertir en Federaciones Nacionales, con el fin de luchar por los intereses de los trabajadores y mejorar sus condiciones laborales.
En su VI Congreso, UGT traslada su sede a Madrid para crear y consolidar secciones de resistencia en los distintos oficios con el objetivo de crear las Federaciones Nacionales, para mejorar la coordinación y organización de la Unión. Pero no es hasta 1902, en el VII Congreso, cuando se inicia el lanzamiento de las estructuras federales, desarrollándose en años posteriores, pero como Federaciones de Oficio, no como Federaciones de Industria, lo que dificulta la finalidad de solidaridad y mejora de las condiciones laborales de todos los trabajadores, debido a su carácter gremial.
En 1928, en el XVI Congreso de UGT, Largo Caballero abre el debate sobre la reestructuración del sindicato, basándose en la tesis de que éste debe aspirar al control obrero del proceso productivo.
En el siguiente Congreso, que se demoró hasta 1932, se acuerda la reforma de los Estatutos, para crear los Organismos Nacionales de Industria, germen de las actuales Federaciones de Industria. Así finaliza el proceso de reestructuración del sindicato.
En 1936, al inicio de la Guerra Civil, muchas de estas Federaciones eran aún de oficios, y otras, aunque se denominaban de Industria, eran Secciones de Oficio vinculadas a la misma estructura organizativa pero sin conexión entre ellas.
La consolidación de una estructura organizativa nacional se hizo difícil durante la Dictadura del General Franco, debido a la clandestinidad en la que se vieron obligados a moverse.
Pero en la crisis del Régimen se plantea la reorganización de las Federaciones Nacionales de Industria, que se irán constituyendo poco a poco durante la Democracia.
Tras el golpe de estado del General Pavía en 1874 se ordena la disolución de la Internacional de Trabajadores y se prohíben sus reuniones, pasando a un periodo de clandestinidad.
La alternancia en el gobierno de conservadores y liberales permitió la recomposición del movimiento, especialmente con la aprobación en 1887 de la Ley de Asociaciones, que supuso un primer paso para la legalización de todos los partidos políticos.
En 1888, se celebra en el Teatro Jovellanos de Barcelona el Congreso constitutivo de la Unión General de Trabajadores. Estaba compuesta por las Secciones de Oficios, a las que querían convertir en Federaciones Nacionales, con el fin de luchar por los intereses de los trabajadores y mejorar sus condiciones laborales.
En su VI Congreso, UGT traslada su sede a Madrid para crear y consolidar secciones de resistencia en los distintos oficios con el objetivo de crear las Federaciones Nacionales, para mejorar la coordinación y organización de la Unión. Pero no es hasta 1902, en el VII Congreso, cuando se inicia el lanzamiento de las estructuras federales, desarrollándose en años posteriores, pero como Federaciones de Oficio, no como Federaciones de Industria, lo que dificulta la finalidad de solidaridad y mejora de las condiciones laborales de todos los trabajadores, debido a su carácter gremial.
En 1928, en el XVI Congreso de UGT, Largo Caballero abre el debate sobre la reestructuración del sindicato, basándose en la tesis de que éste debe aspirar al control obrero del proceso productivo.
En el siguiente Congreso, que se demoró hasta 1932, se acuerda la reforma de los Estatutos, para crear los Organismos Nacionales de Industria, germen de las actuales Federaciones de Industria. Así finaliza el proceso de reestructuración del sindicato.
En 1936, al inicio de la Guerra Civil, muchas de estas Federaciones eran aún de oficios, y otras, aunque se denominaban de Industria, eran Secciones de Oficio vinculadas a la misma estructura organizativa pero sin conexión entre ellas.
La consolidación de una estructura organizativa nacional se hizo difícil durante la Dictadura del General Franco, debido a la clandestinidad en la que se vieron obligados a moverse.
Pero en la crisis del Régimen se plantea la reorganización de las Federaciones Nacionales de Industria, que se irán constituyendo poco a poco durante la Democracia.
viernes, 13 de abril de 2012
Encuesta de calidad en el trabajo: Síntesis de resultados.
ENCUESTA DE CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO
I. Satisfacción general en el trabajo.
Las personas ocupadas en 2010 se sentían satisfechas con su trabajo en un 50,3% y muy satisfechas en un 24,1%.
II. Satisfacción con la organización, realización y ambiente en el trabajo y con el entorno y las condiciones de salud y seguridad en el trabajo.
La actividad realizada (7,8 sobre 10), el desarrollo personal (7,6) y la autonomía en el trabajo (7,5) es lo que más satisfacción genera. Los niveles más bajos de satisfacción se dan en la formación proporcionada por la empresa (6), y en las posibilidades de promoción (5,2)
Respecto a las relaciones personales dentro del trabajo, el 70,1% considera que las relaciones entre empleados es buena o muy buena, mientras que entre directivos y empleados es del 58,8%.
Respecto al nivel medio de estrés, monotonía, discriminación y acoso, tanto los hombres como las mujeres lo valoran en un mismo nivel, en cambio difieren en la percepción de las situaciones de riesgo en el puesto de trabajo, siendo casi el doble la de los hombres (4.2 sobre 10) que la de las mujeres (2.7).
Los niveles más altos son los del estrés y la monotonía, y los más bajos, situándose por debajo de 1 sobre 10 (casi nulos), los casos de discriminación por sexo, edad y nacionalidad y los de acoso, tanto moral como sexual.
III. Satisfacción con diferentes aspectos relacionados con el contrato de trabajo.
Por lo general, los trabajadores se encuentran más satisfechos con la estabilidad laboral, las vacaciones y la jornada de trabajo, siendo el nivel medio de 7.1 sobre 10. Por otro lado, nos encontramos con que los niveles de satisfacción más bajos se dan en el salario y en el convenio colectivo (5.8) y en las ayudas sociales, siendo 3.1.
Los asalariados del sector público reciben más ayudas sociales que los asalariados del sector privado. Las ayudas que más reciben los asalariados del sector público son para la formación (71.9%), para la enseñanza de los hijos (33.9%) y para la salud (32.7%). Los asalariados del sector privado también reciben más ayudas para la formación (21.9%), seguidas de las ayudas para comedor (21.8%) y para transporte (21%), siendo estas últimas más altas en el sector privado que en el público.
IV. Formación académica y formación profesional para el empleo.
Los asalariados opinan que ha sido más util la formación proporcionada por la empresa (7 de cada 10 opinan que ha sido bastante o muy útil) que su formación académica (5 de cada 10).
V. Movilidad laboral y geográfica.
El 63.1% de los hombres y el 62.3% de las mujeres consideran muy probable mantener el trabajo en los próximos 6 meses. Los aspectos que más influencia tendrían en la decisión de cambiar de trabajo serían una mejora de sueldo (64.6%) o de horario (53%) y el aumento de la estabilidad laboral (52.3%).
La gran mayoría de los ocupados (82.9%), trabaja en la misma Comunidad Autónoma de nacimiento. Las Comunidades con menor movilidad laboral son Canarias, Comunidad Valenciana, Baleares y Cataluña (por debajo del 10%). En cambio, con una movilidad superior al 30% se encuentran Castilla y León, Castilla-La Mancha y Extremadura.
VI. Conciliación vida laboral y familiar.
Los hombres se encuentran más satisfechos con el tiempo dedicado por su cónyuge a las tareas del hogar (8.1),mientras que la satisfacción de las mujeres en este aspecto es de 6, con las condiciones de su vivienda (7.8) y con su vida personal (7.5). Por su parte, las mujeres están más satisfechas con las condiciones de su vivienda (7.7), su vida personal (7.4) y con el tiempo dedicado a los hijos (6.7).
Las parejas en las que ambos trabajan y con hijos menores de 3 años dejan a éstos, principalmente, al cuidado de familiares, vecinos o amigos sin remuneración durante la jornada laboral.
Lo mismo pasa cuando los hijos tienen edades comprendidas entre los 3 y los 14 años, aunque también aumenta el cuidado por parte de la pareja o cónyuge, tanto entre hombres como mujeres.
Fuera de la jornada laboral, el cuidado de los hijos (menores de 14 años) es compartido entre los dos miembros de la pareja. El 82% de los hombres manifiesta compartirlo con su pareja, frente al 63.1% de las mujeres.
Estos datos no son muy esperanzadores, ya que dejan en evidencia la desigualdad que existe aún entre hombres y mujeres en lo que respecta al cuidado de los hijos y la realización de las tareas del hogar.
I. Satisfacción general en el trabajo.
Las personas ocupadas en 2010 se sentían satisfechas con su trabajo en un 50,3% y muy satisfechas en un 24,1%.
II. Satisfacción con la organización, realización y ambiente en el trabajo y con el entorno y las condiciones de salud y seguridad en el trabajo.
La actividad realizada (7,8 sobre 10), el desarrollo personal (7,6) y la autonomía en el trabajo (7,5) es lo que más satisfacción genera. Los niveles más bajos de satisfacción se dan en la formación proporcionada por la empresa (6), y en las posibilidades de promoción (5,2)
Respecto a las relaciones personales dentro del trabajo, el 70,1% considera que las relaciones entre empleados es buena o muy buena, mientras que entre directivos y empleados es del 58,8%.
Respecto al nivel medio de estrés, monotonía, discriminación y acoso, tanto los hombres como las mujeres lo valoran en un mismo nivel, en cambio difieren en la percepción de las situaciones de riesgo en el puesto de trabajo, siendo casi el doble la de los hombres (4.2 sobre 10) que la de las mujeres (2.7).
Los niveles más altos son los del estrés y la monotonía, y los más bajos, situándose por debajo de 1 sobre 10 (casi nulos), los casos de discriminación por sexo, edad y nacionalidad y los de acoso, tanto moral como sexual.
III. Satisfacción con diferentes aspectos relacionados con el contrato de trabajo.
Por lo general, los trabajadores se encuentran más satisfechos con la estabilidad laboral, las vacaciones y la jornada de trabajo, siendo el nivel medio de 7.1 sobre 10. Por otro lado, nos encontramos con que los niveles de satisfacción más bajos se dan en el salario y en el convenio colectivo (5.8) y en las ayudas sociales, siendo 3.1.
Los asalariados del sector público reciben más ayudas sociales que los asalariados del sector privado. Las ayudas que más reciben los asalariados del sector público son para la formación (71.9%), para la enseñanza de los hijos (33.9%) y para la salud (32.7%). Los asalariados del sector privado también reciben más ayudas para la formación (21.9%), seguidas de las ayudas para comedor (21.8%) y para transporte (21%), siendo estas últimas más altas en el sector privado que en el público.
IV. Formación académica y formación profesional para el empleo.
Los asalariados opinan que ha sido más util la formación proporcionada por la empresa (7 de cada 10 opinan que ha sido bastante o muy útil) que su formación académica (5 de cada 10).
V. Movilidad laboral y geográfica.
El 63.1% de los hombres y el 62.3% de las mujeres consideran muy probable mantener el trabajo en los próximos 6 meses. Los aspectos que más influencia tendrían en la decisión de cambiar de trabajo serían una mejora de sueldo (64.6%) o de horario (53%) y el aumento de la estabilidad laboral (52.3%).
La gran mayoría de los ocupados (82.9%), trabaja en la misma Comunidad Autónoma de nacimiento. Las Comunidades con menor movilidad laboral son Canarias, Comunidad Valenciana, Baleares y Cataluña (por debajo del 10%). En cambio, con una movilidad superior al 30% se encuentran Castilla y León, Castilla-La Mancha y Extremadura.
VI. Conciliación vida laboral y familiar.
Los hombres se encuentran más satisfechos con el tiempo dedicado por su cónyuge a las tareas del hogar (8.1),mientras que la satisfacción de las mujeres en este aspecto es de 6, con las condiciones de su vivienda (7.8) y con su vida personal (7.5). Por su parte, las mujeres están más satisfechas con las condiciones de su vivienda (7.7), su vida personal (7.4) y con el tiempo dedicado a los hijos (6.7).
Las parejas en las que ambos trabajan y con hijos menores de 3 años dejan a éstos, principalmente, al cuidado de familiares, vecinos o amigos sin remuneración durante la jornada laboral.
Lo mismo pasa cuando los hijos tienen edades comprendidas entre los 3 y los 14 años, aunque también aumenta el cuidado por parte de la pareja o cónyuge, tanto entre hombres como mujeres.
Fuera de la jornada laboral, el cuidado de los hijos (menores de 14 años) es compartido entre los dos miembros de la pareja. El 82% de los hombres manifiesta compartirlo con su pareja, frente al 63.1% de las mujeres.
Estos datos no son muy esperanzadores, ya que dejan en evidencia la desigualdad que existe aún entre hombres y mujeres en lo que respecta al cuidado de los hijos y la realización de las tareas del hogar.
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